Un empleado más feliz tiene más probabilidades de ser creativo y más productivo. Por lo tanto, un empleador puede confiar en que este tipo de empleado será un defensor público de la empresa. ¡Eso es invaluable!
Muchos estudios han demostrado que el dinero no garantiza la felicidad en el trabajo. De hecho, importa menos en comparación con la cultura y la satisfacción laboral. Entonces, ¿qué hace que la gente ame sus trabajos, y cómo puedes crear esas condiciones para tus propios empleados?
Fomenta la transparencia
Uno de los mayores problemas que enfrentan los empleados es la falta de comprensión de cómo su trabajo encaja en el panorama general, lo que puede llevarlos a no sentirse apreciados o motivados.
Para combatir esto, crea una cultura de transparencia para que todos tus empleados entiendan los objetivos, planes y desafíos que enfrenta la compañía. Esto no solo les hará sentir que son una parte importante del equipo, sino que también les brindará la oportunidad de recibir ideas y aportes de personas, que de otra manera, no se habrían sentido capacitadas para hablar.
Cuando creas transparencia, puedes aprovechar toda la inteligencia del equipo, moverte más rápido y más inteligentemente. Los buenos gerentes sacan lo mejor de los empleados, mientras que los malos gerentes los hacen sentirse desmotivados y sin energía.
Existen tres cualidades que los empleados valoran en un gerente:
- Liderazgo
- Honestidad
- Habilidad para delegar
En lugar de promover gerentes y esperar que aprendan habilidades de liderazgo en el trabajo, tómate el tiempo para desarrollar esas habilidades.
Reserva recursos para capacitación, ya sea en persona o en línea, que ayuden a tu personal superior a aprender a delegar, motivar y comunicarse efectivamente con otros trabajadores.
Como empleador, eres responsable de crear la cultura en tu empresa, así que deja en claro a tus empleados que valoras la forma en que administran sus equipos tanto como el producto final que producen.
Demuestra tu aprecio
Obtener reconocimiento por el trabajo y las contribuciones es muy importante para conseguir felicidad en el trabajo.
Mostrar aprecio no siempre tiene que ver con incrementar el sueldo, sino con la capacidad de dar un "visto bueno" al trabajo de otros empleados.
Ya sea que vayas por la ruta verbal, escrita o monetaria, mostrar aprecio por el trabajo de los empleados aumenta su sensación de satisfacción y los hace sentir como una parte valiosa de la empresa. ¡Deja que los empleados hagan un trabajo que les apasione!
Por otro lado, un empleado que trabaje en un área o industria que le apasione o en una empresa que impacte positivamente al mundo, se siente más feliz con su trabajo.
Si tu empresa está orientada a un propósito en su misión, es probable que ya estés atrayendo a trabajadores que están haciendo un trabajo que les apasiona. Sin embargo, cualquier compañía puede encontrar maneras para que el trabajo ejecutado le retribuya algo a la comunidad.
Considera donar una porción de las ganancias a un fondo de becas o patrocinar una campaña de solidaridad local. Si tus empleados pueden ver pruebas tangibles de que su empleador está contribuyendo a una causa que vale la pena, es más probable que se sientan positivos sobre el trabajo que hacen.
La pasión por el trabajo también puede significar hacer un trabajo que les parezca convincente y gratificante. Ofrece a tus empleados la oportunidad de enfrentar nuevos desafíos y anímalos a hablar con sus superiores sobre cuáles son sus objetivos e intereses profesionales.
Dale lugar al crecimiento profesional
¿Cuál es el elemento número uno que repercute en la felicidad del empleado?
-Tener la capacidad de aprender, desarrollarse y crecer.
Nadie quiere sentirse atrapado en su posición, por lo que tener la oportunidad de avanzar es la clave para la felicidad de los empleados. Asegúrate de reconocer los logros de los empleados ofreciéndoles la capacidad de resolver nuevos desafíos, adquirir nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades.
¿Quieres ver más empleados felices en tu empresa? Entonces no dejes de poner en práctica este artículo.
– Andrés Gananci es un emprendedor y aventurero apasionado de la vida. Fundó su primer negocio online con tan sólo 17 años. 12 años después, sigue viajando por el mundo mientras trabaja desde casa.
Editor de gananci.com
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