Gran sorpresa el martes 29, en el final de la festividad de la Pascua, con el anuncio de la gran decisión de César Alierta de escribir el final de su etapa ejecutiva al frente de la Telefónica, la primera multinacional de España (ver en Hechos de Hoy, Sorpresa al ceder el poder en Telefónica César Alierta a José María Álvarez-Pallete).
Son muchas las razones de este cambio en Telefónica y el secretismo con el que se llevó esta operación de gran sucesión, que fue conocida al máximo nivel en los países claves en los que opera la compañía como Alemania, en la Unión Europea, y Brasil y México, en América Latina. La forma en que se ejecutó, sin ninguna filtración, demuestra la profesionalidad de la gestión de la compañía y la forma de hacer las cosas de quien ha sido un patrón excepcional.
Para el Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC), el tanque de pensamiento que agrupa a las 15 mayores empresas de España, y al Instituto de Empresa Familia (IEF), fue una sorpresa. También para el IBEX 35.
César Alierta, a sus 70 años, sigue lleno de energía. Pero desde hace tiempo había situado su sucesión en un objetivo prioritario de planificación y consenso en el grupo. Si hubiera existo un clima de mayor estabilidad y continuidad en las reformas políticas y económicas en España, no hubiera precipitado el anuncio de la sucesión.
No ha querido que quedara enredado con otras cuestiones de un tiempo político incierto en España, con 100 días acumulados de sorprendente parálisis política. La pista última de este anuncio sorpresa habría que situarla en esee amplio contexto de decisiones sopesadas a nivel personal buscando a la vez preservar el valor de los accionistas, los intereses generales de la compañía, y la reputación de la primera multinacional de España.
El presente sólo es digital, y el futuro lo será aún más. César Alierta ha vivido el cambio fulgurante de pasar del teléfono fijo a la llegada de los celulares, los móviles, para tener la experiencia de hablar y comunicarse con entera libertad de acción. El escenario hoy es el de teléfonos inteligentes, la televisión de pago, la feroz competencia, la irrupción de los gigantes tecnológicos, la fibra óptica, y la revolución total de Internet.
Para gigantescos desafíos, César Alierta actuó de mentor de José Maria Álvarez-Pallete López, su delfín. Actual consejero delegado. se incorporó al grupo Telefónica en 1999 en una carrera muy rápida en la compañía, en el estilo made Alierta, de hacer las cosas de forma inmediata y de manera excelente.
José María Álvarez-Pallete López fue inicialmente director general de Finanzas de Telefónica Internacional. Su progreso fue continuo: en julio de 2002, presidente ejecutivo de Telefónica Internacional; en julio de 2006, director general de Telefónica Latinoamérica; en marzo de 2009, presidente de Telefónica Latinoamérica; en septiembre de 2011, presidente ejecutivo de Telefónica Europa; y en septiembre de 2012, consejero delegado de Telefónica.
Antes de Telefónica, su actividad profesional estuvo en Arthur Young Auditores; Benito & Monjardín/Kidder, Peabody & Co y Compañía Valenciana de Cementos Portland (Cemex). Nacido en Madrid en 1963, es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid; Ciencias Económicas en la Université Libre de Bruselas; International Management Program (IMP) en el Instituto Panamericano de Desarrollo de Directivos (IPADE): y Diploma de Estudios Avanzados (DEA) por la Cátedra de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Complutense de Madrid.
Su desafío quedó marcado desde el primer momento en que la compañía desveló la sucesión de César Alierta. Afrontará la revolución digital, que son los pasos dados en BBVA y grupo Santander. Pero su reto formidable es el de dirigir la primera multinacional de España con el talento de la gobernanza equilibrada que resume la gestión de César Alierta, comprometido con Telefónica como su gran pasión, y siempre con gran amor a su país, España, y a su Aragón natal.
César Alierta y Carlos Slim, competidores y amigos
