El Congreso Mundial de Medios de Comunicación que se celebra en Washington hasta este miércoles y reúne a ejecutivos y representantes de 80 países al rededor del mundo, del que ya habló Hechos de Hoy, tuvo este martes a un invitado de excepción: el presidente de The New York Times, Arthur Sulzberger Jr. que dio luces sobre los cambios que se originan en los sistemas periodísticos por la llegada de la tecnología.
El editor y presidente del rotativo, explicó este martes que la audiencia online ha crecido tras el desarrollo de las recomendaciones de un informe interno, realizado en mayo de 2014, que alertaba de que el periódico estaba “poniendo demasiado tiempo y energía” en la portada de la edición en papel, y su ventaja competitiva estaba “disminuyendo”.
El presidente de The New York Times entrevistó este martes a la directora adjunta de gestión de su rotativo, Alex MacCallum, en el Congreso Mundial de Medios de Comunicación. El editor afirmó que, a raíz de dicho informe, se han creado nuevos equipos y se eliminaron “trabas entre departamentos para poner más el foco en la experiencia de lector”.
Hay que recordar que el tráfico digital ha crecido un 28% en un año y la audiencia en teléfonos móviles, más de un 50%. El documento revelaba fallos en la estrategia de distribución online de noticias y una cultura laboral muy condicionada por el papel. Asimismo, Sulzberger considera imprescindible la transformación digital que le ha llevado a poner en segundo plano a su edición impresa.
"Resultan cruciales agilidad, rapidez y hacer conexiones en la organización que permitan un mayor conocimiento", comentó el directivo. Una de las modificaciones más relevantes en la nueva estrategia del rotativo afecta a la reunión en que se decide la portada del diario de papel del día siguiente, en la que hasta ahora cada apartado competía por colocar sus artículos.
Cada sección elabora dos listas (una por la mañana y otra por la tarde) en las que detalla su agenda de artículos, y la dirección decide cuáles interesan más y su mejor modo de distribución.
El cambio ha sido en mirar cómo va a ser nuestra información digital a lo largo del día”, explicó MacCallum. “Tenemos realmente que entender profundamente por qué la gente lee el Times”, concretó.
